KURZUS: Vállalkozások szervezése és irányítása II.
MODUL: V. modul: Az új vállalkozás és a jövő
11. lecke: Az új vállalkozás és a növekedés
Tanulási útmutató
Tevékenység
Olvassa el figyelmesen a jegyzet 279-288. oldalán található tananyagot.
Tekintse át a jegyzet 289-300. oldalon lévő esettanulmányt.
Ismerje és tudja értelmezni a leckéhez tartozó fontos fogalmakat, összefüggéseket. (Javasoljuk, hogy írja le ezek meghatározásait jegyzetfüzetébe, tanulja meg, és tudja példákhoz kötni azokat.)
Piaci terjeszkedés
Piacfejlesztés
Termékfejlesztés
Diverzifikáció
Szerves növekedés
Stratégiai szövetség
Vertikális stratégia
Vállalategyesülés és felvásárlás
Vezetési szükségletek változása a vállalatméret változásával
Technológiai hiányosságok
Túlzott növekedés
Fokozódó környezeti függőség
Tanulás során gondolja végig, hogy ha sikeres a vállalkozása, a piac természetesnek veszi a cégméret növelését. Ilyenkor újra kell gondolni mindent.
Ismerje a négy alapvető növekedési stratégiatípust a termék és a piacok újszerűsége alapján;
Piaci terjeszkedés
Piacfejlesztés
Termékfejlesztés
Diverzifikáció
Ismerje a szerves növekedés előnyeit, hátrányait,
Tudja, hogy milyen összetevőket tartalmaz a növekedési mátrix.
Ismerje a növekedés során fellépő problémák okait.
Ismerje a változás kezelési terv összeállításának célját, módszerét és optimalizálását.
Ismerje a külső és belső változások összehangolásának módját, a működési feszültség minimalizálásának lehetőségeit.
Követelmények
Ön akkor sajátította el megfelelően a tananyagot, ha képes
definiálni a tevékenységeknél felsorolt fogalmakat,
jellemezni a négy alapvető növekedési stratégiatípust a termék és a piacok újszerűsége alapján;
Piaci terjeszkedés
Piacfejlesztés
Termékfejlesztés
Diverzifikáció
felsorolni a szerves növekedés előnyeit, hátrányait,
példán keresztül bemutatni, hogy milyen összetevőket tartalmaz a növekedési mátrix.
Megnevezni és egyenként jellemezni a növekedés során fellépő problémák okait.
meghatározni a változás kezelési tervének összeállítását és optimalizálását,
a meghatározni a külső és belső változások összehangolásának módját, és a működési feszültség minimalizálását,
példán keresztül bemutatni, hogyan oldja meg a személyi változtatások fokozatos megvalósítását.
Önellenőrző kérdések és feladatok
1. Jelölje meg az alábbi állítások közül melyik igaz, melyik hamis!
A konzervatív politikát folytat a cég akkor, ha hitelből finanszíroz.
Szerves fejlődés esetén profitot visszaforgatják.
A stratégiai szövetség nem a piaci részesdés növelésére irányul.
Vertikális szövetség esetén a versenytársak szövetkeznek.
2. Az alábbi állítások közül melyik igaz?
Diverzifikáció esetén a cég csökkenti a szolgáltatási terjedelmét.
Nagyobb cégméretnél a vezetési szakismeretek szükségesek az irányításhoz.
Cégnövekedés esetén a támogató rendszerek mérete nem növekszik.
3. Az alábbi állítások közül melyik hamis?
A Cégsiker, cégméret növekedést eredményez.
A cégméret növekedés, lineáris jellegű következményekkel jár.
A cégméret növekedését folyamatosan szakszerű intézkedésekkel karban kell tartani.