KURZUS: Stratégiai menedzsment
MODUL: III. modul: Stratégiai változások vezetése
7. lecke: A stratégiai változások kiváltó okai
Tanulási útmutató | ||
Tananyag: | ||
A lecke tartalmi összefoglalója | ||
A tudatos változtatásokat támogató gondolkodásmód kialakulását és elterjesztését segíti elő ez a fejezet azzal, hogy ismerteti az olvasóval a változások jellegét, a szervezeti változásokat okozó külső (piaci) tényezőket, a szervezeti változásokat okozó belső (vállalati) tényezőket, és az irányított szervezeti változtatás legfontosabb kérdéseit. | ||
A külső környezet számos impulzust generál, melyek min-mind változásra késztetik a vállalatokat. Érettség majd hanyatlásba forduló iparágakban már elkerülhetetlenné válik az abban tevékenykedő vállalatok számára a váltás, a megújulás. A megrázkódtatás mértéke nagymértékben függ attól, hogy mennyire történik az időben. Mindemellett a szervezetek jellegzetes növekedési, fejlődési fázisokon mennek keresztül; miközben nyugodt periódusok és válságos időszakok váltják egymást. Minden fejlődési fázis egy kiegyensúlyozott evolúciós időszakkal kezdődik, és a szervezet lényeges jellemzőit érintő, viharos változásokkal teli, revolúciós időszakkal zárul. Azok a vállalatok, amelyek képtelennek bizonyulnak szakítani korábbi gyakorlatukkal, rutinjaikkal, nagy valószínűséggel - mind teljesítményben, mind növekedésben - elmaradnak sikeresen változó versenytársaiktól; idővel, pedig lemorzsolódnak a versenyben. | ||
Ahhoz, hogy megváltoztassuk a szervezet működését, az ügyviteli folyamatokat és az üzletvitelt, ahhoz az emberek gondolkodását is meg kell változtatni. A jövőképnek többek között arra kell motiválnia a szervezet tagjait, hogy megértsék miért jó a vállalatnak és személyesen nekik is a változás és átgondolják a változási folyamatban betöltendő szerepüket és feladataikat. | ||
Kulcsfogalmak | ||
Megváltoztatás, változásvezetés, termék-életgörbe, fedezeti pont, iparági életgörbe, innovációs életgörbék, evolúció, revolúció, veszélyérzet | ||
Tevékenységek | ||
A lecke tanulása során kövesse az alábbi utasításokat, amelyek segítségével képes lesz a követelmények teljesítésére. | ||
Javasoljuk, hogy a tanulás során használjon jegyzetfüzetet, és rögzítse az egyes leckéknél tanultakat, azaz készítsen vázlatot. A felkészüléshez kellő segítséget nyújt a lecke és modulzáró kérdések mennyisége és mélysége. Kérdéseivel forduljon tutorához. | ||
| ||
Követelmények | ||
A leckét akkor sikerült megfelelően elsajátítania, ha Ön képes | ||
|
Önellenőrző kérdések | |||||||||
1. Jelölje meg, hogy a mi a különbség az elsőfokú (morfostatikus) és a másodfokú (morfogenetikus) változás között?
![]() | |||||||||
2. Döntse el, hogy az alábbi állítások közül melyik igaz, és melyik hamis!
![]() | |||||||||
3. Válassza ki a felsorolásból, hogy melyek NEM a Foster-modell részei, vagyis melyek nem az iparági életciklus valamelyik szakasza?
![]() | |||||||||
4. Egészítse ki a "Változásvezetés célja" című ábrát a megfelelő fogalmakkal!
![]() | |||||||||
5. Állítsa sorba a következő kríziseket, vagyis milyen sorrendben követik egymást a Greiner modell szerint?
![]() |