KURZUS: Stratégiai menedzsment
MODUL: I. modul: Bevezetés a stratégiai menedzsmentbe
2. lecke: A stratégia kialakításának és realizálásának folyamata
Tanulási útmutató | ||
Tananyag: | ||
A lecke tartalmi összefoglalója | ||
Szinte valamennyi vállalat rendelkezik stratégiával és a tudatos stratégia segíti a vállalatokat a versenyben, melyeket hazai empirikus kutatások eredményei is megerősítenek. A fejezet során megismerkedhetünk a stratégia kialakításának és realizálásának folyamataival. | ||
A koncepcióalkotási nézőpont szerint a stratégia kialakulása a külső és belső kihívásokra adott válaszként, különböző elemzések, választások és implementálási akciók során történik. Különösen jelentős a stratégiai koncepció kidolgozása során a vállalat víziójának és missziójának rögzítése. A stratégiai koncepció megvalósításának, realizálásának két legfontosabb módja a stratégiai változások vezetése és a stratégiai és változásvezetési akciók menedzsmentje. | ||
A változásvezetés során szükséges a változások okainak meghatározása és az egészséges veszélyérzet felkeltése, majd a változásvezetési folyamat tudatos menedzselése és a szervezet adaptációs készségének folyamatos fejlesztése. | ||
A stratégiai akciók menedzsmentje a stratégiai koncepció formalizált lebontási folyamata, mely a koncepcióban meghatározott jövőkép (és misszió) eléréséhez rendeli hozzá a szükséges tevékenységeket, illetve azokhoz a szervezet erőforrásait, ütemezést és felelősöket. Mind a változásvezetés, mind az akciómenedzsment magában foglalja a tervezésen és a megvalósításon túl az ellenőrzés és a visszacsatolás folyamatait. | ||
Kulcsfogalmak | ||
Formalizált stratégiai tervezés, informális stratégiaalkotás, szándékolt és realizált stratégia, stratégiai koncepció, stratégiai változások vezetése, stratégiai és változásvezetési akciók menedzsmentje, stratégia tartalma | ||
Tevékenységek | ||
A lecke tanulása során kövesse az alábbi utasításokat, amelyek segítségével képes lesz a követelmények teljesítésére. | ||
Javasoljuk, hogy a tanulás során használjon jegyzetfüzetet, és rögzítse az egyes leckéknél tanultakat, azaz készítsen vázlatot. A felkészüléshez kellő segítséget nyújt a lecke és modulzáró kérdések mennyisége és mélysége. Kérdéseivel forduljon tutorához. | ||
| ||
Követelmények | ||
A leckét akkor sikerült megfelelően elsajátítania, ha Ön képes | ||
|
Önellenőrző kérdések | |||||||||||
1. Jelölje meg, hogy melyik a vízió és a misszió közös jellemzője
![]() | |||||||||||
2. Válassza ki, hogy a mondatban melyek lesznek a megfelelő szavak! A megfelelő betűjeleket jelölje meg! A klasszikus stratégiai menedzsment egymást követő lépései a(z) ..., ..., ....
![]() | |||||||||||
3. Csoportosítsa a misszió és a vízió típusait! V: Vízió ![]() | |||||||||||
4. Döntse el, hogy az alábbi állítások közül melyik igaz, és melyik hamis!
![]() |