Tartalomjegyzék
Előszó
Előszó
I. modul
1. lecke: A szervezetek vezetése és a controlling
2. lecke: A controlling rendszer filozófiája, szemléletmódja és vizsgálati orientációja
3. lecke: A controlling rendszer funkcionálása, controlling tervezés, stratégiai tervezés
4. lecke: Operatív tervezés, eltéréselemzés, controlling információkezelési rendszer
I. modulzáró
II. modul
5. lecke: A controlling működésének módszertani eszközrendszere
6. lecke: A controlling rendszer hatékony működését támogató szervezési módszerek
7. lecke: A stratégiai controlling alrendszer
8. lecke: A stratégiai controlling feladatai a stratégiai tervezésnél
II. modulzáró
III. modul
9. lecke: Az operatív controlling alrendszer
10. lecke: Költségkalkulációs módszerek
11. lecke: Folyamatkalkuláció, költség, fedezet és eredményszámítási eljárások
III. modulzáró
IV. modul
12. lecke: Eltéréselemzés, mint a controlling fő ellenőrzési eszköze
13. lecke: A controlling rendszer időbeli (stratégiai és operatív) integráns alrendszereinek kapcsolata
14. lecke: A controlling rendszer szervezeti és szervezeten belüli megjelenési formái és szervezeti bevezetésének feladatai
IV. modulzáró