KURZUS: Kontrolling

MODUL: IV. modul

13. lecke: A controlling rendszer időbeli (stratégiai és operatív) integráns alrendszereinek kapcsolata

Ebben a leckében olvashat a stratégiai és az operatív controlling egymást feltételező munkamegosztásáról.

Tanulási útmutató
Tananyag

Körmendi Lajos - Tóth Antal: A controlling alapjai. Budapest, 2011, SALDO Kiadó,
7. fejezet, 164-166. oldal

Kulcsfogalom

controlling rendszer idődimenziói

Tevékenységek
  • Olvassa el a jegyzetből kijelölt részeket!
  • Tanulmányozza a szervezet stratégiai vezetésének elvi működési folyamatmodelljét (24. ábra, 165. oldal)!
  • Tanulja meg a controlling rendszer fogalmát!
  • Jegyezze meg, hogy milyen döntés előkészítő információkat szolgáltathat a két controlling alrendszer!
Követelmények

Ön akkor sajátította el megfelelően a tananyagot, ha:

  • felsorolásból ki tudja választani a controlling rendszer fogalmát,
  • felsorolásból ki tudja választani, hogy milyen döntés előkészítő információkat szolgáltathat a két controlling alrendszer.
Önellenőrző kérdések
1. Egészítse ki a mondatot a helyes válasszal! "A controlling rendszer tehát, az idődimenziót kivéve..."
két integráns, módszertanilag egységes, egymásra épülő, egymással alá-fölérendeltségi kapcsolatban lévő alrendszerre szakosodott: a stratégiai controlling alrendszerre és az operatív controlling alrendszerre.
három integráns, módszertanilag egységes, egymásra épülő, egymással alá-fölérendeltségi kapcsolatban lévő alrendszerre szakosodott: a stratégiai controlling alrendszerre, az operatív controlling alrendszerre és a diszpozitív controlling alrendszerre.
két integráns, módszertanilag egységes, egymással mellérendeltségi kapcsolatban lévő alrendszerre szakosodott: a stratégiai controlling alrendszerre és az operatív controlling alrendszerre.
2. Egészítse ki a mondatot a helyes válaszokkal! "Az operatív beszámolóknak és a stratégiai terveknek a stratégiai controlling által történő eltéréselemzései megfelelő döntés előkészítő információkat indukálhatnak: ..."
A befektetői részvényesi elvárások átértékeléséhez.
A tőzsdei elvárások átértékeléséhez.
A Jelen állapotjellemzők erősségeinek és gyengeségeinek újragondolásához.
A Jelen állapotjellemzők lehetőségeinek és veszélyeinek újragondolásához.
A Jövőkép kiigazításához.
A Jövőkép megalkotásához.
A Stratégia és a Stratégiai célrendszer megalkotásához.
A Stratégiának, a Stratégiai célrendszernek esetleges módosításához és a struktúra átszervezéséhez.