Ebben a leckében áttekintő definitív elemzést olvashat a társadalmi környezet elvárásairól, az igényeket kielégítő szervezetekről, a szervezetek vezetési, irányítási feladatairól valamint a vezetés és a controlling kapcsolatáról, a controlling rendszer fogalmáról.
Tanulási útmutató
Tananyag
Körmendi Lajos - Tóth Antal: A controlling alapjai. Budapest, 2011, SALDO Kiadó, 1. fejezet, 9-25. oldal
Kulcsfogalmak
társadalmi környezet szervezet profitorientált és nem profitorientált szervezet termék irányítás irányítási rendszerek és formációk controlling controlling rendszer
Tevékenységek
Olvassa el a jegyzetből kijelölt részeket!
Tanulja meg a társadalmi környezet fogalmát!
Jegyezze meg a szervezet fogalmát!
Tanulja meg a profitorientált és nem profitorientált szervezetek jellemzőit!
Jegyezze meg a termék jellemzőit!
Tanulja meg az irányítás fogalmát!
Tanulja meg az irányítási alrendszer részeit és jellemzőit!
Tanulja meg a szervezetek státuszában funkcionáló irányítási formációkhoz tartozó fogalmakat!
Jegyezze meg az ideiglenes jelleggel létrehozott irányítási rendszerekhez tartozó irányítási szinteket!
Tanulja meg az operatív irányítás, kockázatirányítás, értékalapú irányítás, változtatásirányítás, vállalkozások karcsúsító optimalizálásán alapuló irányítás, értékirányítás, stratégiai irányítás, megegyezési célokon alapuló irányítás, tevékenység alapú költségirányítás, teljes körű minőségirányítás és projektirányítás fogalmát!
Tanulja meg a controlling általános és magyarországi fejlődéstörténetének jellemzőit!
Jegyezze meg a controlling és a controlling rendszer fogalmát!
Követelmények
Ön akkor sajátította el megfelelően a tananyagot, ha:
felsorolásból ki tudja választani a társadalmi környezet fogalmát,
felsorolásból ki tudja választani a szervezet fogalmát,
felsorolásból ki tudja választani a profitorientált és nem profitorientált szervezetek jellemzőit,
felsorolásból ki tudja választani a termék jellemzőit,
felsorolásból ki tudja választani az irányítás fogalmát,
felsorolásból ki tudja választani az irányítási alrendszer részeit és jellemzőit,
felsorolásból ki tudja választani a szervezetek státuszában funkcionáló irányítási formációkhoz kapcsolódó fogalmakat,
felsorolásból ki tudja választani az ideiglenes jelleggel létrehozott irányítási rendszerekhez tartozó irányítási szinteket,
felsorolásból ki tudja választani az irányítási fogalmakhoz kapcsolódó meghatározásokat,
felsorolásból ki tudja választani a controlling nemzetközi és magyarországi fejlődéstörténetének jellemzőit,
felsorolásból ki tudja választania a controlling és a controlling rendszer fogalmát.
Önellenőrző kérdések
1. Melyik állítás igaz a társadalmi környezet fogalmára? Jelölje meg a helyes választ!
A társadalmi törvényszerűségek érvényesülésén, valamint az adott kor tudományos és technikai fejlettségén alapuló társadalmi élet, annak kultúrája, igényei, elvárásai, valamint az azokat kielégítő és felhasználó nonprofit szervezetek komplex gazdasági és politikai rendszere adja azt a társadalmi környezetet, amely meghatározza szervezeteik létét, feladatait, működését, minősíti a működés eredményeit, értékelve ezzel a szervezet vezetését is.
A társadalmi törvényszerűségek érvényesülésén, valamint az adott kor tudományos és szociális fejlettségén alapuló társadalmi élet, annak kultúrája, igényei, elvárásai, valamint az azokat kielégítő és felhasználó államhatalmi szervezetek komplex gazdasági és politikai rendszere adja azt a társadalmi környezetet, amely meghatározza szervezeteik létét, feladatait, működését, minősíti a működés eredményeit, értékelve ezzel a szervezet vezetését is.
A társadalmi törvényszerűségek érvényesülésén, valamint az adott kor tudományos és technikai fejlettségén alapuló társadalmi élet, annak kultúrája, igényei, elvárásai, valamint az azokat kielégítő és felhasználó szervezetek komplex gazdasági és politikai rendszere adja azt a társadalmi környezetet, amely meghatározza szervezeteik létét, feladatait, működését, minősíti a működés eredményeit, értékelve ezzel a szervezet vezetését is.
2. Melyik állítás igaz a szervezet fogalmára? Jelölje meg a helyes választ!
A szervezet a társadalmi környezet deklarálta adott feladat megvalósítására létrehozott olyan rendszer, amelyben az egymással dinamikus viszonyban lévő emberi és immateriális eszközöket a vezetés által kitűzött cél (stratégia) és garantált rend (struktúra) tart össze.
A szervezet a társadalmi környezet deklarálta adott feladat megvalósítására létrehozott olyan rendszer, amelyben az egymással dinamikus viszonyban lévő emberi és tárgyi elemeket a vezetés által kitűzött cél (stratégia) és garantált rend (struktúra) tart össze.
A szervezet a társadalmi környezet deklarálta adott feladat megvalósítására létrehozott olyan rendszer, amelyben az egymással dinamikus viszonyban lévő emberi és tárgyi elemeket a vezetés által kitűzött cél (stratégia) és azok napi megvalósítása (diszpozitív szint) tart össze.
3. Melyik állítás igaz a profitorientált szervezetekre? Jelölje meg a helyes választ!
A profitorientált szervezetek általában alapítványok, egyesületek formájában tevékenykednek a piaci versenyszférában, gazdálkodási céljuk a profitszerzés és a hosszú távú vagyongyarapítás.
A profitorientált szervezetek általában monopol vállalkozások formájában tevékenykednek, gazdálkodási céljuk a profitszerzés és a hosszú távú vagyongyarapítás.
A profitorientált szervezetek általában vállalkozások formájában tevékenykednek a piaci versenyszférában, gazdálkodási céljuk a profitszerzés és a hosszú távú vagyongyarapítás.
4. Melyik állítás igaz a nem profitorientált szervezetekre? Jelölje meg a helyes választ!
A nem profitorientált szervezetek gazdálkodásának fő feladata egy profitorientált szervezet által támasztott igény kielégítése, működésük feltételeit a felügyeleti szervezeteiktől számukra meghatározott forrásokból biztosítják. A nem profitorientált szervezetek vállalkozások formájában működnek.
A nem profitorientált szervezetek gazdálkodásának fő feladata a profitszerzés és a költségcsökkentés együttes megvalósítása. A nem profitorientált szervezetek döntő többségükben intézményi, intézeti formában működnek, de ide sorolhatók a civil szervezetek is.
A nem profitorientált szervezetek gazdálkodásának fő feladata egy adott társadalmi igény kielégítése, működésük feltételeit a felügyeleti szervezeteiktől számukra meghatározott forrásokból biztosítják. A nem profitorientált szervezetek döntő többségükben intézményi, intézeti formában működnek, de ide sorolhatók a civil szervezetek is.
5. Jelölje meg az alábbi felsorolásból a termékre igaz állításokat!
A szervezéstudomány mindent terméknek nevez, amelynek funkciója és költsége van.
A szervezéstudomány mindent terméknek nevez, amelynek az eladási ára közvetlenül meghatározható.
A termék funkcióin azon tulajdonságokat értjük, amelyek a közvetlen önköltséget befolyásolják.
A termék funkcióin azon tulajdonságokat értjük, amelyeket a társadalmi környezet igényel a terméktől.
A termék költsége az értékteremtő tevékenység folyamán felmerülő közvetett költségek összessége.
A termék költsége az értékteremtő tevékenység folyamán felmerülő ráfordítások értékeinek összessége.
6. Jelölje meg az alábbi felsorolásból az irányítás fogalmát!
A rendszerelmélet minden, a végrehajtás oldaláról absztrahált vezetést irányításnak nevez, mint a szervezeti rendszernek a végrehajtás melletti másik fő alrendszerét.
A döntéselmélet minden, a végrehajtás oldaláról absztrahált vezetést irányításnak nevez, mint a szervezeti rendszernek a végrehajtás melletti másik fő alrendszerét.
A rendszerelmélet minden, az irányítás oldaláról absztrahált vezetést végrehajtásnak nevez.
7. Egészítse ki a mondatot a helyes válaszokkal! "Az irányítási, vezetési alrendszer a szervezeti rendszer komplex működési mechanizmusán belül átfogja..."
a szervezet működési célrendszerét (operatív és stratégiai).
a szervezet elemzési célrendszerét.
valamennyi vezetési és vezetést támogató funkcionális tevékenységet, így az igazgatást, tervezést, szervezést, ellenőrzést, fejlesztést, információszolgáltatást, elszámolást, minőségbiztosítást.
a szervezet értékteremtési folyamatainak közvetlen és közvetett költségeit, valamint a költségek felosztását.
a szervezet értékteremtési folyamatainak meghatározását, leírását, szabályozását.
az irányítás feltételrendszerét és eszközrendszerét.
a diszpozitív stratégia megvalósítását.
8. Válassza ki az alábbi felsorolásból a szervezetek státuszában funkcionáló irányítási formációkhoz tartozó fogalmakat!
Operatív irányítás (Operative management)
Vállalkozások karcsúsító optimalizálásán alapuló irányítás (Lean management)
Kockázatirányítás (Risk management)
Értékalapú irányítás (VBM, Value Based Management)
Projektirányítás (Projekt management)
Változtatásirányítás (Change management)
Értékirányítás (Value management)
Stratégiai irányítás (Strategy management)
Megegyezési célokon alapuló irányítás (Management by Objektives)
Tevékenység alapú költségirányítás (ABCM, Activity Based Costing Management)
Teljes körű minőségirányítás (TQM, Total Qualitiy Management)
9. Válassza ki az alábbi felsorolásból az ideiglenes jelleggel létrehozott irányítási rendszerekhez tartozó irányítási szinteket!
Vállalkozások karcsúsító optimalizálásán alapuló irányítás (Lean management)
Operatív irányítás (Operative management)
Kockázatirányítás (Risk management)
Projektirányítás (Projekt management)
Értékalapú irányítás (VBM, Value Based Management)
Változtatásirányítás (Change management)
Értékirányítás (Value management)
Stratégiai irányítás (Strategy management)
Megegyezési célokon alapuló irányítás (Management by Objektives)
Teljes körű minőségirányítás (TQM, Total Qualitiy Management)
Tevékenység alapú költségirányítás (ABCM, Activity Based Costing Management)
10. Párosítsa össze az alábbi fogalmakat és állításokat! Az adott fogalomhoz tartozó leírás betűjelét írja a fogalom mögötti mezőbe!
Operatív irányítás , Kockázatirányítás , Értékalapú irányítás , Változtatásirányítás , Vállalkozások karcsúsító optimalizálásán alapuló irányítás , Értékirányítás , Stratégiai irányítás , Megegyezési célokon alapuló irányítás , Tevékenység alapú költségirányítás , Teljes körű minőségirányítás , Projektirányítás
a) Az operatív feladatok mellett a hosszú távú jövőorientált gondolkodást is felvállalja.
b) Fókuszában a vállalati, tulajdonosi értékekkel való hosszú távú gazdálkodás áll.
c) A vállalkozások változtatásainak, fejlesztési, átstrukturálási feladatainak levezénylését végzi.
d) Racionalizáló és fejlesztő szervezéssel a vállalkozás működési folyamatainak, méreteinek, költségeinek optimalizálását tűzi ki célul, a japán kaizen módszer fokozatos, lépésről lépésre való fejlesztési technikájának alkalmazásával.
e) Az irányítási munka középpontjában a minőségügy teljes körű alkalmazása áll.
f) A szervezetfejlesztési, műszaki fejlesztési, gyártmányfejlesztési, beruházási projektek, valamint a stratégiai jövőkép megvalósulásának kockázatait vizsgálja és prognosztizálja a kockázati tényezők várható bekövetkezési valószínűségét.
g) A felső vezetés a szervezet küldetési céljainak hatékonyabb elérése érdekében belső megegyezést köt a vezetés több tagjával és a dolgozókkal.
h) Az értékelemzés és értéktervezés módszerével tervezi, javítja a termékek, teljesítmények értékét, valamint ellenőrzi az ezekhez kapcsolódó feladatok bevezetését és azok megvalósulásának gazdaságosságát.
i) Középpontjában a tevékenységalapú költségtervezés áll, ami megfelelő stratégiai döntéstámogatást biztosít a költségstruktúra átláthatóságához és annak javításához.
j) Egy projektum meghatározott céllal és határidővel való megvalósítására létrehozott szervezet irányítását végzi.
k) Általában egy gazdasági, pénzügyi év vezetési feladataira koncentrál, a munkaerőnek, a munka tárgyának és a munka eszközének optimális összehangolásával.
11. Jelölje meg a controlling fejlődéstörténetére igaz állításokat!
A controlling módszer, mint a szervezetirányítás egyik alrendszere, Németországban jött létre az elmúlt évszázad első felében.
A controlling módszer, mint a szervezetirányítás egyik alrendszere, az USA-ban jött létre az elmúlt évszázad első felében.
A controlling rendszer funkcionális alapelemei az amerikai divizionális szervezetek létrejöttével alakultak ki.
A controlling rendszer funkcionális alapelemei az amerikai mátrix-típusú szervezetek létrejöttével alakultak ki.
12. Válassza ki az alábbi felsorolásból a controlling metodika hazai elterjedésének sajátosságait! Jelölje meg a helyes válaszokat!
Magyarországon a piacgazdaság kialakulásával merült fel először igény a controllingra.
Magyarországon a szocialista gazdasági rendszer kialakulásával merült fel először igény a controllingra.
A multinacionális vállalatok és a divizionális szervezeti formák elterjedése elősegítette a controlling rendszer bevezetését.
Az informatikai háttér megléte inspirálta a kontrolling rendszer terjedését.
Az informatikai háttér kialakítása nem volt feltétele a kontrolling rendszer terjedésének.
13. Melyik állítás igaz a controlling kifejezésre? Jelölje meg a helyes választ!
A controlling kifejezés a "to control" szóból származtatható, amely az ellenőrizni szóval írható le.
A controlling kifejezés a "to control" szóból származtatható, amely a felügyelni, irányítani, szabályozni, vezérelni szavakkal írható le.
A controlling kifejezés a "to control" szóból származtatható, amely a költségcsökkentés, ellenőrzés szavakkal írható le.
14. Válassza ki az alábbi felsorolásból a controlling fogalmára igaz meghatározásokat!
A controlling a vezetés alrendszere, amely a tervezést, az ellenőrzést, valamint az információellátást koordinálja.
A controlling a vezetés eszköze, amely elősegíti azt, hogy a vezetés alkalmazkodni tudjon a belső és a jogszabályi környezet statikus változásaihoz.
A controlling a vezetés eszköze, amely elősegíti azt, hogy a vezetés alkalmazkodni tudjon a környezet dinamikus változásaihoz.
A controlling a vállalkozás egésze szempontjából fontos folyamatok, tevékenységek, állapotok együttes, komplex rendszerszemléletű figyelemmel kísérése, értékelése.
A controlling egy felelősségi elven felépített tervezési, elszámolási, információszolgáltatási, ellenőrzési és érdekeltségi rendszer.
A controlling a vállalkozásokban a gazdasági szemlélet, lelkiismeret érvényesülését segítő rendszer.
A controlling vezetői filozófia, a homogén szervezetek koordinálásának eszköze.
A controlling vezetői filozófia, a diverzifikált szervezetek koordinálásának eszköze.
A controlling nem más, mint pénzügyi számvitel.
A controlling nem más, mint vezetői számvitel.
15. Válassza ki az alábbi felsorolásból a controlling rendszer fogalmát! Jelölje meg a helyes választ!
A controlling rendszer a szervezetek diszpozitív irányítási rendszerének egyik kiemelt alrendszere, amely az irányítás (vezetés) funkciói közül a gazdasági elemzést vállalja fel és a terv-tény adatok tervmegvalósulásának felügyeletével, illetve azok összevetésével az eltérések elemzését végzi.
A controlling rendszer a nonprofit szervezetek pénzügyi irányítási rendszerének egyik kiemelt alrendszere, amely a likviditási és szolvenciális feladatok koordinálását, szabályozását saját szervezettel és információs rendszerrel látja el.
A controlling rendszer a szervezetek irányítási rendszerének egyik kiemelt alrendszere, amely az irányítás (vezetés) funkciói közül a tervezést (stratégiai és operatív) vállalja fel és a terv-tény adatok tervmegvalósulásának felügyeletével, illetve azok összevetésével az eltérések elemzését végzi, ezen feladatok koordinálását, szabályozását pedig saját szervezettel és információs rendszerrel látja el.