Kontrolling

Tartalomjegyzék

Előszó

I. modul

	1. lecke: A szervezetek vezetése és a controlling
	2. lecke: A controlling rendszer filozófiája, szemléletmódja és vizsgálati orientációja
	3. lecke: A controlling rendszer funkcionálása, controlling tervezés, stratégiai tervezés
	4. lecke: Operatív tervezés, eltéréselemzés, controlling információkezelési rendszer
	I. modulzáró

II. modul

	5. lecke: A controlling működésének módszertani eszközrendszere
	6. lecke: A controlling rendszer hatékony működését támogató szervezési módszerek
	7. lecke: A stratégiai controlling alrendszer
	8. lecke: A stratégiai controlling feladatai a stratégiai tervezésnél
	II. modulzáró

III. modul

	9. lecke: Az operatív controlling alrendszer
	10. lecke: Költségkalkulációs módszerek
	11. lecke: Folyamatkalkuláció, költség, fedezet és eredményszámítási eljárások
	III. modulzáró

IV. modul

	12. lecke: Eltéréselemzés, mint a controlling fő ellenőrzési eszköze
	13. lecke: A controlling rendszer időbeli (stratégiai és operatív) integráns alrendszereinek kapcsolata
	14. lecke: A controlling rendszer szervezeti és szervezeten belüli megjelenési formái és szervezeti bevezetésének feladatai
	IV. modulzáró