KURZUS: Kontrolling

MODUL: I. modul

2. lecke: A controlling rendszer filozófiája, szemléletmódja és vizsgálati orientációja

Ebben a leckében megismerkedhet azzal az öt kritériummal, amelyet a controlling gondolkodásmódjánál, annak irányultságánál említeni szoktak, ezek a jövőorientáltság, a célorientáltság, a szűk keresztmetszet-orientáltság, a költségorientáltság és a döntésorientáltság.

Tanulási útmutató
Tananyag

Körmendi Lajos - Tóth Antal: A controlling alapjai. Budapest, 2011, SALDO Kiadó,
2. fejezet, 26-29. oldal

Kulcsfogalmak

jövőorientáltság
célorientáltság
szűk keresztmetszet
szűk keresztmetszet-orientáltság
költségorientáltság
döntésorientáltság

Tevékenységek
  • Olvassa el a jegyzetből kijelölt részeket!
  • Tanulja meg a jövőorientáltság, a célorientáltság, a szűk keresztmetszet, a szűk keresztmetszet-orientáltság, a költségorientáltság és a döntésorientáltság definícióit!
Követelmények

Ön akkor sajátította el megfelelően a tananyagot, ha:

  • felsorolásból ki tudja választani a jövőorientáltság, a célorientáltság, a szűk keresztmetszet, a szűk keresztmetszet-orientáltság, a költségorientáltság és a döntésorientáltság definícióit.
Önellenőrző kérdések
1. Az alábbi megállapítások közül melyik igaz a controlling jövőorientáltságával kapcsolatban? Jelölje meg a helyes választ!
A jövőre irányított (feedback) gondolkodás a controlling rendszer sajátja, mivel a controlling alapvetően a múltra összpontosít, ebben a megközelítésben a jövő csak annyiban fontos és érdekes, amennyiben befolyásolni képes a múltbéli események elemzését.
A jövőre irányított (feed-forward) gondolkodás nem része a controlling rendszernek, mivel a controlling alapvetően a jelenre összpontosít, ebben a megközelítésben a jövőbeni események, azok felmerülésének bizonytalansága miatt, nem relevánsak.
A jövőre irányított (feed-forward) gondolkodás a controlling rendszer sajátja, mivel a controlling alapvetően a jövőre összpontosít, ebben a megközelítésben a múlt csak annyiban fontos és érdekes, amennyiben befolyásolni képes a jövőbeni feladatok megoldását.
2. Az alábbi megállapítások közül melyik igaz a controlling célorientáltságával kapcsolatban? Jelölje meg a helyes választ!
A controlling tevékenység egyik fontos kiindulópontja a folyamatos célképzés, amely elsődlegesen a szűk keresztmetszetek feloldására irányul, így a vállalkozások teljesítményének, a teljesítmény mérésének és értékelésének is alapja.
A controlling tevékenység egyik fontos kiindulópontja a folyamatos célképzés, amely elsődlegesen a közvetett költségek felosztására irányul, így a vállalkozások teljesítményének, a teljesítmény mérésének és értékelésének is alapja.
A controlling tevékenység egyik fontos kiindulópontja a folyamatos célképzés, amely elsődlegesen a feedback-jelenségek feloldására irányul, így a vállalkozások múltbéli teljesítményének, a teljesítmény mérésének és értékelésének is alapja.
3. Jelölje meg az alábbi felsorolásból a szűk keresztmetszet fogalmát!
Szűk keresztmetszeten egy vállalkozásnak azon tevékenységi köreit értjük, amelyek a évente átlagosan a legmagasabb árbevételt generálják a vállalkozás számára.
Szűk keresztmetszeten egy vállalkozásnak azon piaci lehetőségeit értjük, amelyek esetén a vállalkozásnak offenzív stratégiával esélye van a piaci részesedés növelésére.
Szűk keresztmetszeten egy vállalkozásnak azon gyenge pontjait értjük, amelyek konkrét terhelési viszonyok között elsőként okoznak problémát és amelyek feloldása nélkül nem lehetséges további bővülés. Szűk keresztmetszeteken elsősorban az emberi és gépi kapacitásokat szoktuk érteni, de lehet minden más is, ami az értékteremtő folyamatokat növekedésükben korlátozza.
4. Az alábbi megállapítások közül melyik igaz a controlling szűk keresztmetszet-orientáltságával kapcsolatban? Jelölje meg a helyes választ!
Egy vállalkozás hatékonyságát a legdrasztikusabban valamely szűk keresztmetszet képes növelni, ezért azok fenntartása és bővítése a controlling egyik legfontosabb feladata.
Egy vállalkozás hatékonyságát a legdrasztikusabban valamely szűk keresztmetszet képes lerontani, ezért annak feloldása a controlling egyik legfontosabb feladata.
Egy vállalkozás piaci részesedésének növelését a szűk keresztmetszetek révén képes elérni, ezért azok eltérés-elemzése a controlling egyik legfontosabb feladata.
5. Az alábbi megállapítások közül melyek igazak a controlling költségorientáltságával kapcsolatban? Jelölje meg a helyes válaszokat!
A controlling költségszemléletének alapja, hogy a vállalaton belül a költségek mindig egy adott cél érdekében és így jól definiálható helyeken merülhetnek csak fel.
A controlling költségszemléletének alapja, hogy a vállalaton belül a költségek mindig egy adott cél érdekében és így csak a folyamatban lévő projektekkel kapcsolatban merülhetnek csak fel.
A controllingnak az a filozófiája, hogy a költségeket mindig azzal a költségviselővel kapcsolatban kell kimutatni, amellyel kapcsolatban ténylegesen felmerülnek, így a termék felosztható közvetlen önköltsége egyértelműen definiálható.
A controllingnak az a filozófiája, hogy a költségeket mindig ott kell kimutatni, ahol azok ténylegesen felmerülnek, ezek az ún. költséghelyek, amelyek az értékteremtő folyamat azon legkisebb helyei, amelyek teljesítménye jól definiált inputok és az outputok mellett még mérhetők.
6. Az alábbi megállapítások közül melyik igaz a controlling döntésorientáltságával kapcsolatban? Jelölje meg a helyes választ!
A controlling rendszer fő célkitűzése, hogy a saját speciális eszközrendszerével, jól előkészített döntésekkel a vezetést állandó versenyhelyzetben tudja tartani, valamint feladata a bevezetett döntések rendszeres felülvizsgálata és új döntések meghozatala.
A controlling rendszer fő célkitűzése, hogy a saját speciális eszközrendszerével, jól előkészített döntésekkel a vezetést állandó versenyhelyzetben tudja tartani, valamint feladata a bevezetett döntések hatásainak folyamatos ellenőrzése, és ha szükséges, azok korrekciójára való javaslatok megtétele.
A controlling rendszer fő célkitűzése, hogy a saját speciális eszközrendszerével, jól előkészített döntésekkel az éves vállalati stratégiai tervet megalkossa és ellenőrizze annak megvalósítását.