KURZUS: Termelésmenedzsment

MODUL: III. modul: Termeléstervezés, készletgazdálkodás, anyagszükséglet és gyártási erőforrás tervezése

9. lecke: Az anyagszükséglet, és a gyártási erőforrások tervezése

Tanulási útmutató

Tananyag: Szente B.: Termelés- és szolgáltatásmenedzsment 203-221. oldal

A lecke tartalmi összefoglalója

Az MRP rendszerek az informatikai rendszerek fejlődésének köszönhetik létüket. Ez tette lehetővé, hogy a termelésirányítás operatív rendszere és az anyagi folyamatok időben átfogó módon összekapcsolódhassanak. Az MRP segítségével a vállalat beszerzési - termelési - értékesítési folyamatai integrálhatók, az anyagi kapcsolatok szervezése hatékonnyá tehető. Az MRP rendszerek három alappillére a függő és a független kereslet egymástól való elválasztása, a beszerzések és a gyártás időbeli ütemezése, valamint a bruttó és a nettó szükségletek megkülönböztetése. Az anyagszükséglet tervezési rendszer a felhasználási folyamat időbeli követésével, a készletek fizikai mennyiségének minimalizálásával oldja meg a készletezési problémát. A kapacitások tervezése több szinten történhet. A durva kapacitástervezés a termelési vezérprogram, a részletes kapacitástervezés a lebontott anyagszükségletek alapján zajlik. Az anyagszükséglet tervezés a független keresletű termék gyártásához szükséges, függő keresletű anyagok, alkatrészek, és részegységek mennyiségének és időbeli ütemezésének kiszámítási módját jelenti. Az anyagjegyzék meghatározza a független keresletű termék (szülő termék) komponenseit, elemeit (beépülő termékek) és az egyes komponensekből felhasználandó mennyiségeket.

Alig több mint egy évtized alatt az MPR az egyszerű anyagszükséglet tervezésből, ütemezésből a teljes vállalati működést átfogó MRP II rendszerré fejlődött. A gyártási erőforrás tervezés (MRP II) kapcsolatot teremt a termelési rendszer beszerzési, finanszírozási és marketing funkciója, valamint egyéb vállalati funkciók között.

Kulcsfogalmak

MRP, SZTR, termelési vezérprogram, anyagjegyzék, MRP II., erőforrás tervezés

Tevékenységek

A lecke tanulása során kövesse az alábbi utasításokat, amelyek segítségével képes lesz a követelmények teljesítésére.

  • Javasoljuk, hogy a tanulás során használjon jegyzetfüzetet, és rögzítse az egyes leckéknél tanultakat, azaz készítsen vázlatot. A felkészüléshez kellő segítséget nyújt a lecke és modulzáró kérdések mennyisége és mélysége. Kérdéseivel forduljon tutorához.
  • Olvassa el figyelmesen a könyvből kijelölt anyagot!
    Emlékeztetőül, a lecke jobb megértéséhez tekintse át azokat a kapcsolódó fogalmakat, amelyekkel már előző tanulmányaiban megismerkedett.
  • Válaszoljon az alábbi kérdésekre, és válaszait rögzítse jegyzetfüzetébe:
    • Hogyan definiálható a szükséglettervezési rendszer?
    • Milyen feltételek szükségesek az MRP alkalmazásához?
    • Hogyan kapcsolódik az anyagszükséglet tervezés a vállalati tervezési rendszerhez?
    • Milyen különbségek vannak a hagyományos gazdálkodás és az SZTR között?
    • Milyen céljai vannak az MRP alkalmazásának?
    • Milyen információkra van szükség az MRP alkalmazásakor?
    • Mi a termelési vezérprogram?
    • Mi az anyagjegyzék szerepe?
    • Mi a szülő termék, és mi a beépülő termék lényege?
    • Miért van szükség pontos készletnyilvántartásra az MRP alkalmazásakor?
    • Milyen iparágakban alkalmazható az MRP?
    • Milyen gyártási technológia esetén előnyös az MRP alkalmazása?
    • Miért volt szükség az MRP továbbfejlesztésére?
    • Mihez használható az MRP II.?
Követelmény

A leckét akkor sikerült megfelelően elsajátítania, ha Ön képes

  • Meghatározni a szükséglettervezési rendszer lényegét.
  • Azonosítani az MRP alkalmazásának feltételeit.
  • Áttekinteni az anyagszükséglet tervezés helyét és szerepét a vállalati termeléstervezési folyamaton belül.
  • Összehasonlítani a hagyományos gazdálkodás és az SZTR közötti eltéréseket.
  • Megnevezni az MRP vállalati bevezetésének legfontosabb céljait.
  • Felsorolni az MRP használatához szükséges input információkat.
  • Meghatározni a termelési vezérprogram fogalmát, és kapcsolódási pontjait.
  • Példa alapján jellemezni az anyagjegyzék szerepét, és tartalmát.
  • Példa segítségével értelmezni a szülő termék és a beépülő termék jelentését.
  • Azonosítani a készletnyilvántartás szerepét, és tartalmát.
  • Példák felsorolásával bemutatni az MRP gyakorlati alkalmazásának tapasztalatait.
  • Megnevezni az MRP alkalmazásának korlátait, és továbbfejlesztésének szükségességét.
  • Meghatározni az MRP II. lényegét, és tartalmát.
Önellenőrző kérdések
1. Döntse el, hogy az alábbi állítások közül melyik igaz, és melyik hamis!
Az MRP-hez kapcsolódó adatfeldolgozási követelmények megvalósítását a nagy teljesítményű számítógépek megjelenése tette lehetővé.
Az anyagszükséglet tervezési rendszer (MRP) a termelési tervből származtatott termelési vezérprogramra támaszkodik.
Az erőforrásigény számítás kiindulópontja a műveleti lap.
A munkaállomás nyilvántartás a munkaközpontok szempontjából tekinti a munkákat.
Az MRP II. magában foglalja az anyagszükséglet tervezését.
Az anyagjegyzék "tagolt" formában egyszerűen használható számítástechnikai szempontból.
2. Jelölje meg az alábbiak közül melyik állítás HAMIS!
a) A szükséglettervezési rendszernél (SZTR) a gazdálkodás kiindulási egysége az egyedi készlettétel
b) A szükséglettervezési rendszernél (SZTR) a rendelkezésre állás időzítése az időben osztott szükségletek alapján történik.
c) Az erőforrás szükséglet tervezési rendszer a gyártási terv kapacitásigényét határozza meg.
d) A tényleges műveleti idő a megmunkálási idők összege.
e) Az MRP program a kapacitástervezési modullal lehetővé teszi a kapacitások ütemezését.
f) A kapacitásterhelési rendszerek azt vizsgálják meg, hogyan kerülhető el a kapacitáshiány.
3 Jelölje meg az alábbiak közül az IGAZ állításokat!
a) A termelési vezérprogram adja meg az adott időszakban előállított végtermékek számát.
b) Az anyagjegyzék azonosítja az egyes tételek előállításához szükséges anyagokat, és azok pontos mennyiségét.
c) A készletnyilvántartás tartalmazza az adott időszakban előállítandó végtermékek számát.
d) A tervezési időhorizont: a teljes időperiódus, amelyet a vezérprogram lefed.
e) Anyagszükséglet tervezésnél a cél egy olyan termelési vezérprogram elkészítése, amely a költségeket optimális szinten tartja.
4. Döntse el, hogy az alábbi állítások közül melyik igaz, és melyik hamis!
A gyártmányfa tartalmazza, hogy a szülő termék egy egységének előállításához a beépülő tételből hány darabot kell felhasználni.
A szülő termék lehet szülő tétel és beépülő tétel egyidejűleg.
agszükséglet-tervezésnél (SZTR) a végtermék iránti kereslet elsődleges forrása a vevői rendelés.
Anyagjegyzéknél a részadatok egy szintre való redukálása hatékonyabb módszer számítástechnikai szempontból.
A nagyméretű és nagy értékű végtermék ütemezéséhez a moduláris jegyzék nem megfelelő.
5. Válassza ki a felsoroltakból a szükséglettervezési rendszer (SZTR) jellemzőit!
a) A gazdálkodás kiindulási egysége: egyedi
b) A gazdálkodás kiindulási egysége: különálló anyagok, alkatrészek
c) A szükségletszámítás alapja: múltbeli tendenciák előrejelzése
d) A szükségletszámítás alapja: a végtermék iránti keresletből kiindulva adja meg a függő keresletű tételeket
e) A rendelkezésre állás időzítése: időben osztott szükségletek alapján
f) A rendelkezésre állás időzítése: átlag-készletszint biztosításával
6. Válassza ki a felsoroltakból az anyagszükséglet tervezési rendszer (MRP) input információit!
a) Termelési vezérprogram
b) Készletnyilvántartás
c) Anyagjegyzék
d) Termékterv
e) Pénzügyi terv
f) Aggregált terv
7. Válassza ki a felsoroltakból az MRP készletnyilvántartás készlethelyzet adatait!
a) Tervezett készlet
b) Tervezett beérkezés
c) Aktuális készlet
d) Készlet hiány
e) Tervezett rendelés
f) Készlet felesleg
8. Válassza ki az MRP rendszer használatának jellemzőit az alábbi felsorolásból:
a) Legmagasabb az MRP-t alkalmazó vállalatok aránya az elektronikai iparban
b) Az MRP leginkább megmunkálási tevékenységek esetén előnyös
c) Az MRP alkalmazásával nagy előny várható készletre összeszerelésnél
d) Az MRP sikerrel jár ott, ahol alacsony az éves termelés
e) Az MRP értékes eszköznek bizonyulhat a szolgáltatások terén is
f) Az MRP alkalmazásánál nem fontos szempont a gyártási technológia