KURZUS: Menedzsment ismeretek

MODUL: Munkahelyi vezetés és motiváció

A modul célja

A modul célja a vállalati munkahelyeken konkrétan előforduló irányítási feladatok jellegének, tartalmának és a sikeres irányítás feltételeinek meghatározása - beleértve a munkahelyi vezetés szervezési és szakmai feltételeit, az emberekkel való bánásmód követelményeit, a vezetési stílus és alkalmasság szerepét a munkahelyi feladatok eredményes ellátásában.

Kulcsszavak: munkahelyi irányítás, folyamatszervezés, munkaszervezés, vezetőképesség, vezetési stílusok, időgazdálkodás, karriermenedzsment, szervezeti magatartás, szervezeti tanulás, munkahelyi légkör, cégkultúra.

A munkahelyi vezetés célja az előre elhatározott teendők, folyamatok irányítása, és az idő közben bekövetkező zavarok elhárítása. Ennek megfelelően a munkahelyi vezető a folyamatok gördülékeny irányításáért felelős, amely magában foglalja az adott folyamat információs és technikai ellátottságának kialakítását, a munkafeladatok időrendjét, egyértelmű elosztását, kiadását, szükség szerinti felügyeletét  és ellenőrzését, valamint az érintett munkatársak - vezetőtársak vagy beosztottak - bevonását a feladat teljesítésébe.

A modulban ennek megfelelően foglalkozunk a munkahelyi vezető három legfontosabb teendőjével: a folyamatszervezéssel, munkaszervezéssel és az emberek irányításával. Ez utóbbi témakör érinti a McGregor-féle X- és Y-elméletet, az Ouchi-féle Z-elméletet, az alapvető vezetési stílusok jellegzetességeit, és ezek munkahelyi következményeit.

Figyelmet szentelünk a sikeres munkahelyi vezetés tapasztalati feltételeinek is Broadwell nyomán. E témakörben fontos szerepet szánunk a vezetői bánásmódnak, kommunikációnak és motivációnak, a problémamegoldásnak, zavarok elhárításának, a vezetői határozottságnak, következetességnek, a helyes időgazdálkodásnak, a karriermenedzsment szempontjainak, a menedzserek önfejlesztésének, a vezetői képességhasznosításnak, s mindezek cégkultúrára gyakorolt hatásának.