KURZUS: Emberi erőforrás menedzsment

MODUL: IV. modul: Integrált EEM és a HR jövője

13. lecke: A HR jövője

Tanulási útmutató

Tananyag: Karoliny - Poór: Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv 465-487. oldal.

A lecke tartalmi összefoglalója

A fejezetben bemutatjuk a legfontosabb jövőre vonatkozó rövidebb és hosszabb távú trendeket, megatrendeket. A jövőbeli világunk nagy kérdése, hogy a vállalatok, intézmények és maguk az emberek mennyire képesek igazodni ahhoz az új kihíváshoz, amit környezettudatosságnak neveznek. Nem lehet növelni tovább földünk hagyományos erőforrásainak korlátlan kihasználását. A fejezetben rámutatunk, hogy a legtöbbet az ember tehet a jövőnk megmentése érdekében.

Véleményünk szerint a HR, mint önálló menedzsmentfunkció számos területen járulhat hozzá ennek az igen jelentős feladatnak a megoldásához. A fejezetben bemutatunk egy olyan jövőorientált modellt is, ami jól használható a HR-funkció átalakítására.

A jövőt nem lehet előrelátni, csak spekulálhatunk rajta. Az ókori görögök nem kezdtek háborúba vagy nagyobb közösségi vállalkozásba anélkül, hogy ne zarándokoltak volna Delphibe, a jósdába.

Kulcsfogalmak: globalizáció, globális erők, hozzáadott érték, HR-transzformáció, megatrendek, munkamegosztás, társadalmi felelősségvállalás.
Tevékenységek

A lecke tanulása során kövesse az alábbi utasításokat, amelyek segítségével képes lesz a követelmények teljesítésére.

Javasoljuk, hogy a tanulás során használjon jegyzetfüzetet, és rögzítse az egyes leckéknél tanultakat, azaz készítsen vázlatot. A felkészüléshez kellő segítséget nyújt a lecke és modulzáró kérdések mennyisége és mélysége. Kérdéseivel forduljon tutorához.

  • Olvassa el figyelmesen a könyvből kijelölt anyagot, és a hozzá kapcsolódó esetleírásokat! (Az esetleírásokat nem kell megtanulni, azok a tájékozódást és az ismeretek kiegészítését szolgálják.)
  • Gondolja át mik a legfontosabb előrejelzések a HR jövőjét tekintve!
  • Gyűjtse össze a HR-t befolyásoló megatrendeket és azok hatását!
  • Vázolja fel a HR-átalakítás négylépcsős modelljét!
  • Fogalmazza meg az ökológiai HR jelenségének lényegét!
  • Válaszoljon az alábbi kérdésekre, és válaszait rögzítse jegyzetfüzetébe!
    • Melyek a világ jövőjére vonatkozó főbb előrejelzések?
    • Milyen jövőbeli trendekre készítettek HR-forgatókönyveket az elmúlt években?
    • Melyek a világ jövőjére vonatkozó trendek, és melyek az azokhoz kapcsolható HR makro- és mikrokonzekvenciái?
    • Milyen feltételek megléte esetén célszerű hozzáfogni a HR átalakításához?
    • Mit jelent az ökológiai HR (RH) elgondolás?
    • Mi szűrhető le a HR-re vonatkozóan nemzetközi tanácsadó cégek előrejelzési modelljeiből?
Követelmények

A leckét akkor sikerült megfelelően elsajátítania, ha Ön képes

  • mérlegelni a jövő alakulását befolyásoló tényezők alakulását;
  • megítélni a HR jövőjével kapcsolatos nézeteket;
  • bemutatni a HR jövőjére vonatkozó előrejelzéseket;
  • véleményezni egy jövőorientált HR átalakítást célzó modellt.
Önellenőrző kérdések
1. Döntse el az állításokról igaz vagy hamis!
A magas menedzseri fizetés társadalmi elvárás.
A korábbi rövid távú orientáció mellett növekszik a hosszú távú orientáció.
A vállalati társadalmi felelősségvállalás szerepe visszaszorul.
2. Rendezze sorba a HR-átalakítás négylépcsős modelljét!

1.
2.
3.
4.


3. Párosítsa a szervezetek érintettjeit azok céljaival!

Érintettek:
Munkavállalók (m)
Vezetők (v)
Ügyfelek (u)
Törvényhozók (t)

Célok:
Lojalitás
Termelékenység emelkedése
Szabályozási bizalom emelkedése
Eredményes stratégiamegvalósítás

4. Válassza ki a felsorolásból a stratégiai emberi erőforrás menedzsment által definiált HR-kompetenciacsoportokat!
a) Etikus gyakorlat.
b) Csapatépítés.
c) Kapcsolat-kezelés.
d) Tanácsadás.
e) Jutalmazás.
f) Vezetés és irányítás.
g) Üzleti érzék.
h) Ellenőrzés.
5. Válassza ki az alábbi személyek közül az áramláselmélet megalkotóját!
a) Al Gore
b) Winston
c) Csíkszentmihályi
d) Chikán