KURZUS: Emberi erőforrás menedzsment
MODUL: IV. modul: Integrált EEM és a HR jövője
11. lecke: Integrált és integráló EEM-rendszerek és eszközök
Tanulási útmutató | |
Tananyag: Karoliny - Poór: Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv 359-392. oldal. | |
A lecke tartalmi összefoglalója | |
A szervezetek akkor tudják professzionálisan menedzselni emberi erőforrásaikat, ha nem engedik meg, hogy a pozitív irányú törekvések egymástól függetlenül működjenek, és ezáltal kioltsák egymás hatását, szembe menjenek más folyamatokkal, és így káoszt vagy fölösleges extra munkát idézzenek elő az utólagos összeillesztésekkel, a hiányzó információkkal, a konfliktushelyzetekkel és a duplumokkal. Az egyes módszerek és funkciók szinergiáinak kiaknázása érdekében az EEM-rendszereit, funkcióit integrálni kell a szervezeti stratégiával, a támogató folyamatokkal, információkkal és az érintettek érdekeivel. | |
A fejezet első részében bemutatjuk, hogy az alkalmazottakat fókuszba állító karrier- vagy tehetségszemlélet hogyan érint és integrál szinte minden EEM-rendszert, funkciót. A vonzás, motiválás, fejlesztés, megtartás feladatainak hatékony, integrált, komplex és kiegyensúlyozott optimalizálása az alrendszerek stratégiai összekapcsolásával érhető el. Ahogy a karriermenedzsment helyesen végrehajtott folyamata kikényszeríti az EEM-funkciók együttműködését, úgy érvényesül az integráló hatás is. Következésképpen elkerülhetők az ellenérdekelt és ellentétes folyamatok, és jobban lehet fókuszálni az egymást erősítő hatású megoldásokra. A karrier és tehetség témakörében vázoljuk, hogy melyek azok a stratégiai kérdések és legfontosabb szempontok, amelyek figyelembevételével kiküszöbölhető a kudarc. Felhívjuk a figyelmet a karrierprogramok lehetséges buktatóira, és bemutatjuk azt az integráló keretrendszert, amely elősegíti a komplex tervezési folyamatot. | |
A fejezet második felében olyan integrált informatikai szemléletű rendszereket és eszközöket ismertetünk, amelyek napjaink fejlődési tendenciáiba illeszkednek. Az "e-megoldások" számos adatgyűjtési, elemzési munkát tudnak automatizálni, ezáltal segíteni az EEM-részlegek munkáját. Fontos szempontokat mutatunk be az outsourcing, az információbiztonság és a digitális trendek területén is. Kitérünk például a digitális marketing módszerekre a kiválasztásban, mobilalkalmazások alkalmazhatóságára,gamifikációra a vezetőképzésben, közösségi média szerepére az EEM-ben és a felhőalapú lehetőségekre is. Összességében megállapítható, hogy a szervezeti hatékonyságban óriási szerepe van az összehangolt folyamatoknak, így ezek előfeltételei és egyben következményei is az integráló és integrált EEM-megoldások alkalmazásának. | |
Kulcsfogalmak: karriermenedzsment, tehetségmenedzsment, inkluzív-exkluzív eszközök, e-EEM, elektronikus önéletrajz, EURES, internet használati szabályzat, OLAP technika, OLTP szemlélet, online karrieroldalak, virtuális munkaerőpiac. | |
Tevékenységek | |
A lecke tanulása során kövesse az alábbi utasításokat, amelyek segítségével képes lesz a követelmények teljesítésére. | |
Javasoljuk, hogy a tanulás során használjon jegyzetfüzetet, és rögzítse az egyes leckéknél tanultakat, azaz készítsen vázlatot. A felkészüléshez kellő segítséget nyújt a lecke és modulzáró kérdések mennyisége és mélysége. Kérdéseivel forduljon tutorához. | |
| |
Követelmények | |
A leckét akkor sikerült megfelelően elsajátítania, ha Ön képes | |
|
Önellenőrző kérdések | ||||||||||||||||
1. Rendelje a felsorolt elvégzendő EEM-feladatokat a megfelelő EEM-funkcióhoz: személyzeti alapfeladat (a) vagy személyzetfejlesztés (f)! Oktatásszervezés ![]() | ||||||||||||||||
2. Válassza ki a felsorolásból a tehetségek menedzselésére alkalmazható technikákat!
![]() | ||||||||||||||||
3. Döntse el az alábbi állításokról, hogy igaz vagy hamis!
![]() | ||||||||||||||||
4. Párosítsa az iEEM alrendszereket azok feladataival! Alrendszerek: ![]() | ||||||||||||||||
5. Rendezze sorba a a tehetségmenedzsment stratégiai kérdéseit!
![]() |