KURZUS: Szervezéstan

MODUL: III. modul: Személyes vezetés és hatalom

Modulzáró kérdések

1. Értékelje az alábbi állítást relációanalízis segítségével!
A: Mindkét tagmondat önmagában igaz, továbbá ok és okozati összefüggés van köztük.
B: Mindkét tagmondat igaz önmagában, de ok és okozati összefüggés nincs köztük.
C: Az első tagmondat igaz, a második hamis.
D: Az első tagmondat hamis, a második igaz.
E: Mindkét tagmondat önmagában is hamis.
A vezetési stílus magatartási alapú leírásának egyik vonulata a döntéshozatal módján, míg a másik vonulata a kontingencia elméleten alapuló modellek.
ABCDE
2. Párosítsa a közép és alsó szintű (K), valamint a felsőszintű (F) vezetés fogalmait!

Fogalmak:

Hatalom
Hatáskör, feladat
Változás, célok
Karizma
Jövőkép
Következetes változékonyság

3. Jelölje meg, hogy melyek NEM döntési szerepek?
a) Szóvivő
b) Vállalkozó
c) Zavarelhárító
d) Főnöki
4. Egészítse ki az ábrát a fogalmakkal. Írja a fogalmak mellé a megfelelő betűjelet!



FELEJTSÜK EL
GYERÜNK
SELYEMZSINÓR
UDVARI BOLOND

5. Válassza ki, melyik NEM a szervezeti egységek közötti kapcsolódások típusa?
a) Soros
b) Kölcsönös
c) Diagonális
d) Közös érdeken alapuló
6. Válassza ki az egyetlen helyes választ!
A leadership vonzóbb perspektíva, mint a hatalom; de...
a) Vannak döntési szituációk, amelyek csak hatalommal kezelhetőek.
b) Léteznek olyan kölcsönös függőségek és speciális szervezetek, amikor kizárólag hatalmi technikán kell alapulnia a vezetésnek.
c) A szervezet kritikus szereplői általában vezetőt keresnek hatalommal, mintsem leadert.
d) Minél magasabban állunk a szervezeti hierarchiában, annál könnyebben feledkezünk meg róla.
7. Döntse el, hogy az állítások közül melyik igaz, és melyik hamis!
Hatalmat eredményez az olyan erőforrás birtoklása, amely nem fontos, nem kritikus, legyen az bármilyen szűkös.
Ahogyan a hatalom sem választható el az engedelmességtől, úgy leadership sincs követés nélkül.
Bár a mintzbergi tíz vezetői szerep egymásra épül és egységet alkot, nem minden vezető szentel egyforma figyelmet mindegyik szerepnek.
Az a vezető, aki elsősorban szűkebb vagy tágabb környezete elvárásainak engedve cselekszik az igazán jó vezető.
8. Csoportosítsa a szervezeti (A) és a politikai (B) koalíciókra vonatkozó állításokat!

Célja a döntés
Célja a végrehajtás
A tagok egymásra utaltak
Valaki nyer, a másik veszít
Lehetséges, hogy valamennyi fél nyertes legyen
A tagok függetlenek
Koalíció kialakításakor cél a maximális többség elérése
Koalíció kialakításakor cél a szükséges minimális többség megszerzése

9. Jelölje be melyik nem a Fiedler-féle szituáció függő vezetési stílus!
a) Autokratikus
b) Paternalista
c) Laikus
d) Demokratikus
10. Rendezze sorba a leadership elméletek történeti fejlődését, kezdje a legkorábbival!

1.
2.
3.
4.
5.